3月6日，王鲁非同志主持召开2024年3月重点工作例会，听取各部门近期工作情况汇报，研究部署下一步重点工作。副总经理王宏强，副总经理杨淼、孙旭东，财务总监金辉及各部门负责人出席会议。

会议指出，召开月度重点工作例会旨在发现问题、提出问题、解决问题，各部门要立足部门职责，紧盯重点项目、重大风险、关键环节，心往一处想，劲往一处使，想办法、出新招、谋实效，圆满完成省委省政府、金控集团交给公司的任务。

会议要求，一是要制定阶段性工作规划。比照全年工作任务，各部门按月绘制工作图谱，明确工作目标、工作重点、工作举措、工作进度及预期成果。二是要加大现金清收工作力度。各部门按照各节点还款要求，倒排工期，发挥拼抢精神，深度挖潜项目，最大限度实现现金清收。三是要积极借助外部机构力量。立足公司高质量发展、可持续发展定位，加强同两市专班、法院、公安等机构协调沟通，构建畅通有序工作机制。四是要建立制度执行反馈机制。根据工作开展实际，动态更新完善制度体系，跟踪监督制度执行情况，确保各项制度落实到位。