7月9日，金控集团党委书记、董事长鲁珏到资产公司调度清收工作，召开现场调度工作会，全面了解资产公司上半年清收成果、重点资产清收处置及盘活运营情况，并对下半年重点工作提出具体要求。金控集团党委副书记、监事会主席兼资产公司董事长王鲁非、金控集团副总经理张为出席会议，资产公司经营班子及相关部门负责人参加会议。

听取业务部关于尚浦汇F1C项目等十余项重点项目的处置进展及下一步计划的汇报后，鲁珏指出，2024年上半年，资产公司做出了艰苦卓绝的努力，整体工作高效推进，重点项目取得突破，下半年需继续紧盯关键环节、突出问题，持续发力扩大清收回款，确保还款任务顺利完成。针对下半年工作，鲁珏提出三点要求：一是持续加大清收挽损工作力度，做好债权穿透分析，尽可能扩大可变现资产范围和数量，力争圆满完成年度清收任务和实现还款目标。二是持续加快重点项目处置进度，密切关注协鑫集团、中泽集团债务重组事宜，推动重组方案尽快落地；有效利用资产推介处置平台，召开“线上+线下”资产推介会，推动铝模板项目、君康人寿项目等尽快变现。三是持续强化资产运营盘活工作，针对现有抵债资产具体情况，实施资产分类管理，以抵债资产价值最大化为目标，多措并举全力推进尚浦汇F1C项目、辽阳欧亚达家居商场项目、营口华君百货项目等抵债资产的盘活运营工作。

随着改革化险和清收挽损工作的持续深入，不良资产清收工作面临更为严峻的挑战。下半年，资产公司将根据金控集团、资产公司领导指示，以更加饱满的热情、更加有力的措施、更加务实的作风，全力推动不良资产清收处置工作取得更大的成绩。