5月13日，资产公司召开2024年百日清收攻坚专项行动工作推进会，对专项行动再动员、再部署，推动专项行动快速、高效开展，顺利完成专项行动总体任务目标。公司副总经理王宏强主持会议，党总支书记、董事长王鲁非，副总经理杨淼、孙旭东，财务总监金辉出席会议，全体员工参加会议。

业务综合部通报了百日清收攻坚专项行动前半程节点任务和现金清收完成情况。辽阳业务部、营口业务一部、营口业务二部、资产运营管理部从目标任务、完成情况、存在差距及解决措施等方面汇报了重点项目推进情况。分管副总对分管部门工作开展情况进行了点评。

听取汇报后，董事长王鲁非对百日清收攻坚专项行动前半程工作进行总结，对后半程工作提出要求。一是加快追赶进度。要有主动推动意识，不能因循守旧、拖沓缓慢。对未完成的节点任务，提高工作效率，尽快完成，保障后续节点工作顺利开展。二是提早做好谋划。盯紧总体目标，咬住关键节点，全盘考虑、统筹规划，明确每个项目都是硬任务，积极研究具体措施，确保找得准、拿得下，特殊情况及时汇报。三是加强部门协调。发挥部门协同作用，确保统一意志、统一行动，形成清收处置“一盘棋”格局，快速解决综合性难题。中后台部门要主动作为，积极配合责任部门完成攻坚任务。四是加快成果转化。百日清收攻坚专项行动后半程任务更加艰巨，全员要心往一处想、劲往一处使，抢时间、拼进度，加快各项目成果转化，全力以赴保障百日清收攻坚专项行动取得实效。

通过召开工作推进会，公司全员进一步统一了思想，明确了目标，纷纷表示将以高度的责任感和使命感，积极投入到后半程专项行动中，确保完成各项任务。